PMP項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證(Project Management Professional)
課程介紹
由專業(yè)研究PMP考試的項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師,洞悉PMI的原則、理念和方針,針對PMP考試難點(diǎn)、重點(diǎn),分析考生弱點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)講授;課程內(nèi)容覆蓋《項(xiàng)目管理知識體系指南》九大知識領(lǐng)域和職業(yè)道德規(guī)范等全部考試內(nèi)容;
補(bǔ)充PMBOK中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容;傳達(dá)知識、破解考試的同時,結(jié)合相關(guān)的一般管理思想和實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧,使您的學(xué)習(xí)和工作相得益彰;獲得具有權(quán)威性的PMP資格認(rèn)證,您將獲得更具含金量的項(xiàng)目管理專業(yè)證書。
授課對象
項(xiàng)目管理人員;
項(xiàng)目經(jīng)理,IT支持,架構(gòu)。
培訓(xùn)目標(biāo)
本培訓(xùn)課程面向有快速通過認(rèn)證需求的人員專項(xiàng)訂制的課程,本培訓(xùn)課程結(jié)合培訓(xùn)講師豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),
整合理論+實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)+應(yīng)試精講三個方面來強(qiáng)化培訓(xùn)效果,確保員工高效通過認(rèn)證。
通過課程內(nèi)容的實(shí)施,使學(xué)員真正從知識、技能、自我認(rèn)知上得到提升,成為掌握項(xiàng)目管理體系的優(yōu)秀管理人員。
課程大綱
一、組織中的項(xiàng)目管理
二、啟動過程
三、計(jì)劃過程
四、執(zhí)行過程
五、監(jiān)控過程
六、收尾過程
七、職業(yè)道德
重點(diǎn)知識體系串講精講
PMP?考試的方式和類型,全真模擬考試
(上午模擬考試,下午試題講解分析)
授課時間
7天,5天授課+2天考前輔導(dǎo),6課時/天