某自動化設(shè)備公司《成功企業(yè)項目管理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)報道
來源:塔塔 更新時間:2017-04-25
2017年4月21日 深圳塔塔咨詢服務(wù)有限公司(簡稱塔塔IT培訓(xùn)),為XX自動化設(shè)備有限公司提供了為期5天的 《成功企業(yè)項目管理學(xué)》定制化培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由全國業(yè)界資深項目管理專家賀光成老師授課,在經(jīng)過前期對譽(yù)辰公司的實際考察,調(diào)研分析,反復(fù)研討總結(jié)來看,最終此次培訓(xùn)將分三個階段進(jìn)行,每個階段安排1-2天課時:
第一個階段針對企業(yè)管理層,組織層面的項目管理思維導(dǎo)入;
第二階段:針對項目管理思維怎么樣貫穿到企業(yè)實際工作,項目當(dāng)中,以及員工的自我成長來設(shè)計;
第三階段:通過企業(yè)實際項目來演練項目管理的全過程,
最后:項目管理模版定制化輸出最終交付給企業(yè)。
在整個培訓(xùn)過程中學(xué)員紛紛表示受益匪淺,例如:學(xué)員對項目管理,團(tuán)隊協(xié)作有了更清楚的認(rèn)識,更清晰的認(rèn)清了企業(yè)職能經(jīng)理和項目經(jīng)理在職權(quán)上的劃分,等等,同時又解決了學(xué)員在項目實施過程中所面臨到的諸多困惑和問題。
特別是最終的項目管理輸出模版出來后,更是讓企業(yè)的項目經(jīng)理,管理層,決策層欣喜萬分。
通過此次深入的培訓(xùn),我們和客戶一致都相信,譽(yù)辰公司未來在瞬息萬變的市場浪潮中,將會走的更遠(yuǎn),做的更強(qiáng)。
