某自動化設(shè)備公司《成功企業(yè)項目管理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)報道

來源：塔塔 更新時間：2017-04-25

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    2017年4月21日 深圳塔塔咨詢服務(wù)有限公司（簡稱塔塔IT培訓(xùn)），為XX自動化設(shè)備有限公司提供了為期5天的 《成功企業(yè)項目管理學(xué)》定制化培訓(xùn)。

    此次培訓(xùn)由全國業(yè)界資深項目管理專家賀光成老師授課，在經(jīng)過前期對譽(yù)辰公司的實際考察，調(diào)研分析，反復(fù)研討總結(jié)來看，最終此次培訓(xùn)將分三個階段進(jìn)行，每個階段安排1-2天課時：

第一個階段針對企業(yè)管理層，組織層面的項目管理思維導(dǎo)入；

第二階段：針對項目管理思維怎么樣貫穿到企業(yè)實際工作，項目當(dāng)中，以及員工的自我成長來設(shè)計；

第三階段：通過企業(yè)實際項目來演練項目管理的全過程，

最后：項目管理模版定制化輸出最終交付給企業(yè)。

    在整個培訓(xùn)過程中學(xué)員紛紛表示受益匪淺，例如：學(xué)員對項目管理，團(tuán)隊協(xié)作有了更清楚的認(rèn)識，更清晰的認(rèn)清了企業(yè)職能經(jīng)理和項目經(jīng)理在職權(quán)上的劃分，等等，同時又解決了學(xué)員在項目實施過程中所面臨到的諸多困惑和問題。

    特別是最終的項目管理輸出模版出來后，更是讓企業(yè)的項目經(jīng)理，管理層，決策層欣喜萬分。

    通過此次深入的培訓(xùn)，我們和客戶一致都相信，譽(yù)辰公司未來在瞬息萬變的市場浪潮中，將會走的更遠(yuǎn)，做的更強(qiáng)。