PRINCE2的內(nèi)容是什么？

來源：塔塔 更新時間：2014-11-07

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PRINCE2的內(nèi)容是什么？
PRINCE 是 Project In Controlled Environment（監(jiān)控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）的簡稱。
PRINCE2 描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項(xiàng)目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項(xiàng)目和情況。
PRINCE2 由英國政府商務(wù)部（OGC）所有，于1996 年開始推廣。它不僅是英國事實(shí)上所有類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)程序，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國際標(biāo)準(zhǔn)，成為主要的全球化項(xiàng)目管理流程和方法。
經(jīng)過大量實(shí)踐檢驗(yàn)的PRINCE2 能夠有效提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益， PRINCE2 認(rèn)證在國際上被稱為項(xiàng)目管理王者認(rèn)證，全球五百強(qiáng)中95%以上的公司應(yīng)用PRINCE2 ，優(yōu)先聘用具備PRINCE2 資質(zhì)的高級項(xiàng)目管理人員。香港特別行政區(qū)，聯(lián)合國和世界銀行都將PRINCE2 列為首選的項(xiàng)目管理方法。
 
PRINCE2?由7 個主題組成，整合成一套稱為項(xiàng)目啟動文件的重要文檔，就是眾所周知的被昵稱為“PID”的文檔。
這七大主題需要根據(jù)項(xiàng)目的類型，在編集項(xiàng)目啟動文件的時候仔細(xì)考慮如何合適地運(yùn)用其中的主題。
項(xiàng)目啟動文件強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理所有的重要方面，從商業(yè)論證到問題與變更控制。該方法就這些不同方面提供具體的建議。

主題包括
1. 商業(yè)論證
2. (項(xiàng)目)組織
3. 質(zhì)量
4. 計(jì)劃
5. 風(fēng)險
6. 變更
7. 進(jìn)度
 
為幫助一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定實(shí)施這些主題的戰(zhàn)略， 然后在這些戰(zhàn)略的框架內(nèi)工作，PRINCE2?定義了7 個整合了項(xiàng)目管理活動與任務(wù)的流程。
在PRINCE2?中，7 大流程羅列了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不同成員所需承擔(dān)的活動與任務(wù)。項(xiàng)目管理委員會成員與小組經(jīng)理的活動也包括在內(nèi)，但大部分活動都是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。為了在實(shí)際的實(shí)施與流程剪裁以滿足項(xiàng)目需要中提供幫助，（PRINCE2?）又提出一套明確定義的7大原則，它們加強(qiáng)了PRINCE2?的成功使用。由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員決定運(yùn)用特定技能與經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)施各種任務(wù)，但PRINCE2?提供建議與提示，幫助他們從PRINCE2?中獲得最大價值。
這些流程包括：
1. SU – 項(xiàng)目準(zhǔn)備
2. IP - 項(xiàng)目啟動
3. DP – 項(xiàng)目指導(dǎo)
4. CS – 階段控制
5. MP – 產(chǎn)品交付管理
6. SB – 階段邊界管理
7. CP – 項(xiàng)目收尾

為支持這些流程、為項(xiàng)目管理方法的一致性提供幫助，PRINCE2?提供一套全面的溝通方式（如通過文件模板）。這些溝通滿足了大多數(shù)項(xiàng)目的需求。它們包括計(jì)劃、步驟、項(xiàng)目日志、變更請求、問題與幾種不同類型的報(bào)告。